Категории

Цирюльник франшиза отзывы

Презентация франшизы "Цирюльник" и большое интервью с основателем компании

Покупка франшизы салона красоты эконом класса. Стоит ли?

Евгений, я никогда не пытался никого ни в чем убедить, и уж тем более доказать, что франшиза «ЦирюльникЪ» это единственный верный для Вас путь. Я просто делаю свою работу. У меня успешная сеть СВОИХ Салонов Красоты. Их с каждым годом становилось больше. Посещаемость МОИХ салонов всегда росла, и как следствие доход Предпринимателя.
Люди Салонного и иного бизнеса из других городов приезжая в Москву, глядя на посещаемость МОИХ салонов, хотели, чтобы в их городе было тоже самое. Я рассказывал, показывал делился опытом. Но на каком-то этапе я понял, что мне просто надо сделать описание, всего, что я делаю, всех бизнес процессов, и сформировать «Пакет Франшизы». К тому моменту, за годы работы было много опробовано разных моделей ведения нашего бизнеса. Был опыт открытия салонов в разных местах и разной площади. Исходя из этого мы подошли к некой «эталонной модели» салона «ЦирюльникЪ». Открывая новые СВОИ салоны, при нашем правильном управлении и контроле мы убеждались, что это РАБОТАЕТ и через 6-9 месяцев салон окупается все затраты, количество Клиентов растет с каждым днем и бизнес начинает приносить прибыль. Уже писал ранее, что средняя посещаемость НАШИХ салонов 200 человек в день.
Был сформирован пакет Франшизы и Бренд-Бук. И с этим предложением мы вышли на рынок.
Всегда было и будет, что у одних что-то получается, а что-то нет. Не всем дано быть Управленцем признайте это. Очень редко, хороший Парикмахер может быть хорошим Предпринимателем, открыть салон и сделать его успешным. Все как правило сведется к тому, что она (он) будет стоять в своем салоне и стричь людей с утра до вечера, чтобы только отбить аренду. Таких примеров очень много. Кто-то хороший Предприниматель, кто-то хороший Парикмахер, а кто-то хорошая Мать, Домохозяйка. И если неудача произошла с кем-то, то этот кто-то будет винить в своих бедах всех вокруг, но только не себя.
На рынке, много предложений по франшизе. Вы можете купить Франшизу Одежда от Тимати, или Обувь от Бузовой, но это как раз и есть мыльный пузырь. Китайцы шьют одежду и делают обувь, один умный договорился о доле с Тимати или Бузовой и пришивается лейбл. Суть тех франшиз, что Вы должны закупать ежемесячно одежду или обувь и продавать в своих магазинах. Т.е. они тем самым себе ЗА СЧЕТ ВАС обеспечивают сбыт своего товара.
Есть Салонные франшизы, которые предлагают Вам красиво упакованный продукт, Вы открываете такой салон, а никто не ходит к Вам, так как стоимость стрижки допустим 450р. Салон красивый и стильный, но возникает вопрос: Зачем людям идти делать стрижку за 450р, когда средняя цена в Вашем городе 300р??? Нет уникальности предложения. У нас уникальность есть. И ведь признайте мы никого не пытаем, чтобы Вы купили нашу Франшизу. Люди читают, приезжают, смотрят, ВИДЯТ, проецируют на свой город, на свой район. Делают выводы, что Волосы и Ногти во всей Стране растут одинаково и трафик людей на улице Советская у универмага «Радуга» в городе Северодвинск (200.000 населения) равен 195 человек за 10 минут, примерно таки-же показатели у нашего нового салона на «Цветном Бульваре» в Москве. Думаю понимаете, что в каждом городе есть «своя» улица «Советская» и «свой» универмаг «Радуга».
Вы слышали выражение «Потемкинские Деревни», когда делают видимость успешности, чтобы только продать. Но ведь уважаемые дорогие оппоненты, мы же не занимаемся подобного рода обманом. Никто не покупал и не покупает франшизу «ЦирюльникЪ» по телефону. Каждый Интересант приезжает в Москву, и едет по нашим салонам, в каждом из них видит поток людей. Мы показываем, салоны как старые (по дате открытия) так и новые, чтобы человек увидел динамику посещаемости (дохода), которая у него наступит, при правильном управлении и контроле. Визуализация процесса это же очень важно. Предоставляем телефоны опытных, правильных, успешных предпринимателей, из других городов. Но принимаете решение только Вы.
Как пишет наш успешный представитель из Красноярска: если в описании Франшизы написано, что Вы должны выбрать помещение в самом оживленном месте города, где большой людской трафик. Да там будет аренда не 70тр и не 120тр, а может 200тр, но мы говорим нужен Трафик, а нам в ответ Предприниматель отвечает: Нормально, мне надо экономить, откроюсь во дворе за 120тр, там как раз бывший салон был…я экономлю на ремонте и аренде. А задуматься почему оттуда уехал салон не судьба???
Итог Предприниматель не слушая нас, экономит на аренде и в 100 раз заплатит больше за рекламу и удержание хороших мастеров, чтобы они дождались той самой раскрутки и посещаемости салона. Кто плохой? Для Вас тот кто продал. А по правде…???
Допустим Вы открыли кафе по франшизе Фрайдиз, вложили денег, сделали все красиво, а повара взяли из «заводской» столовой. Цены в Меню Вашего кафе отличные, ниже, чем в других общепитах города, но экономия на Поваре привела к тому, что Гости заходят один раз, более никогда не возвращаются. История номер два только в профиль: Повар отличный, а Локация плохая. Повар и весь коллектив кафе, сидят один месяц без гостей, а когда надо им платить ЗП, то их платить то нечем…. Денег, в кассе нет. Что скажет «горе» Предприниматель и какой он отзыв о Франшизе Фрайдиз напишет?

Теперь конкретно по отзыву Евгения:
1) Помещение от 120м2 и такой набор рабочих мест, оптимален, т.к. ПРИ ПРАВИЛЬНОМ УПРАВЛЕНИИ салон «обречен на успех» и количество людей будет постоянно увеличиваться, и чтобы в тот момент, не кусать себе локти из-за недополученной прибыли, глядя на очередь или уходящих из неё людей, не желающих ждать, мы подошли именно к такому количеству рабочих мест и метражу помещения.
2) 149р за услугу: Мы делаем уникальное предложение, на рынке услуг. Высокое качество обслуживание по низким ценам.
3) Расходный материал: его оплачивает Клиент. Стоимость заложена в прайс. Написав, то что я прочитал, Вы доказали мне и всем, что Вы невнимательно изучили предоставленный материал, Вы безответственно прошли обучение приезжая в Москву. Вы не задали вопрос в группе. В наших салонах Мастера нас не дурят. А у Вас… Итог мы видим.
4) При уплате всех налогов наш бизнес остается сверх прибыльным. Как оптимизировать налоговую базу и делать ли так, на какой системе налогообложения находиться Доходы, Доходы-Расходы, Патент всегда выбор остается за Вами. Мы лишь можем советовать. Система Онлайн касс Вам в помощь.
5) Заработная плата 50% от Вала Мастера, это из нашего опыта оптимальные условия Партнерского взаимоотношения. Не 30%/70%, не 60%/40%, как у других. Мастер это наш 50% партнер. Он вкладывает в дело, свои «золотые руки», мы делаем так, чтобы у этого Мастера всегда были Клиенты.
6) Вам не нравятся обои с вензелями в салоне: Ремонт в помещении любого современного салона красоты, делается с использованием обоев. Есть такое понятие – «Классический стиль», он будет в моде всегда. Обои с вензелями и картины в багетных рамах, это классика. Поверьте мы прошли более сотни проверок РосПотребнадзора и нас ни разу не закрыли, а наоборот всем другим салонам ставят в пример наш контроль за стерилизацией инструментов. Нормы СанПин были написаны в 70е годы прошлого столетия. То, что там написано например: Плитка на стенах от пола до потолка или стены должны быть выкрашены в эмаль ПФ115. Хотите соблюдать? Вы правда так думаете?
7) Ответы на вопросы наших Франчайзи. Создана специализированная группа поддержки Франчайзи в Вотсапе, которые всегда на связи. В группе я, управляющие, отдел франшизы, мои замы, технологи. И ни один вопрос не остается без ответа. В группу все Франчайзи задают вопросы. В ней 256 человек. Сеть у нас большая и часовых поясов много. Ежедневно с утра до поздней ночи поступают вопросы. Без перерывов и выходных мы на них отвечаем. Вот пишу это Вам, а параллельно отвечаю, в группу, как производится Вывоз мусора из салонов. Упрекать в неответах это вранье. Исключение бывают с вопросами, которым в Описании Франшизы уделены целые главы и все подробно расписано. В этом случае, предлагается прочитать ответ в описании Франшизы. Вопросы по рекламе и дизайну курирую я лично, и иногда по 10 раз «региональные дизайнеры» переделывают свои шедевры, когда им всего-то надо подогнать наш разработанный рекламный материал, под реальный размер. Делаем, боремся, учим. Получаем нужный результат.
8) Сами создатели никакие не деятели индустрии красоты: Управленец не должен быть Парикмахером писал это не один раз. НО сети «ЦирюльникЪ» исполнилось 8 лет. Т.е. я и моя команда 8 лет УСПЕШНО занимаемся Бизнесом Индустрии Красоты. Если для Вас это неаргумент, то опять же мне вас жаль.
9) Криминальное прошлое создателей «ЦирюльникЪ» это не более чем Ваша фантазия. Вся история моего бизнеса, не раз описана в разных статьях и в интернете легко это найти. Сотовая связь – вольнонаемный, карьера от менеджера по продажам до заместителя директора. С 2005г, собственный бизнес: Оптовая продажа Канцелярии и Хозтоваров, далее Агенство недвижимости, и с 2009г «ЦирюльникЪ». Открыв первый салон мы поняли, что всё чем мы занимались ранее, это было просто смешно, против того, что нам стал давать «ЦирюльникЪ». Не Франшиза, а именно «ЦирюльникЪ», наши салоны. Франшизу мы стали продавать чуть более 2х лет назад. Прошу заметить Успешно делаем и это и в стране уже более 125 салонов. И несколько ВАШИХ неудачных проектов для нас не показатель, того, что наш бизнес плохой. Смотрите и Учитесь. Не можете, значит это не Ваше…
10) Про доходность бизнеса и Роялти. Это все настолько прозрачно. Вы же приезжаете в салон до покупки. Провели в наших салонах, уверен, 4 дня на стажировке рядом с админом. Были в офисе. Видели доходность салонов и после этого говорить, что это неправда…. Зачем??? Какую цель Вы преследуете??? Отговорить людей потому, что не получилось ИМЕННО У ВАС и двух с половиной нерадивых во всей стране??? Есть такое понятие 10% брака. В нашей Франшизе этот % ниже гораздо.
Роялти 10тр, вы правда считаете это много? Это самые минимальные роялти наверное в франчайзинге. Смешно же читать…не получилось у меня….подгажу Франчайзеру и остальным. Перечитайте рассказ про Костюм. Подойдите к зеркалу. Думаю Ваша проблема в отражении, но для Вас конечно в заводе по производству зеркал.

Источник: http://sdengami.ru/question/otzyvy-o-franshize-tsiryulnika

Франшиза салона красоты эконом класса с высокой прибылью

Положительные стороны компании

Не сильно сволочной администратор.

Отрицательные стороны компании

Методичное удержание с каждого вновь прибыашего сотрудника 2000 р. Посыл -звучное слово ДЕПОЗИТ , возвращается при увольнении.( а зачем брать ??? Чтобы потом отдавать ??? Если это гарантия, то гарантия чего ????)))А простыми словами, ты их не увидишь, аккурат перед тем самым твоим дембелем штраф тебе будет, по всевозможному абсурдному поводу...вплоть до липовой, сфабрикованной жалобы на лягушечьем сайте этого самого Цирульника.(как вариант...там по ходу цельная канцелярия на энто подписана...лабают будь здоров!!! )) Иногда "накладки" случаются, конечно, как и в любом деле, но...пока держутся.Так вот, компания чернуха, без оформления, без мед.книжек, без элементарных документов об образовании мастеров. Заточена на поток, цены минимальные.Текучка бешенная, как и в любом эконом классе. Горсточка , тире костяк из ОСТАВШИХСЯ В ЖИВЫХ, в душе завидует приходяще-уходящим. На свежий взгляд просканировавшим систему)) Руководство тамошнее, он же директор, он же завхоз, он же грузчик, он же комендант, он же блогер, ...все в одном лице и одном же обличии, везде сующий свой нос, настораживает, НО на экскурсию сходить стоит.Просто ради того чтобы увидеть редкий экземпляр бывшего двоешника, с теперешними полномочиями. Отсюда и вся песня))) Есть забавный сайт конторы,его же ИДЕЯ ))) Одним словом, не теряйте время, не занижайте свою самооценку, свое достоинство, обращаясь как сотрудник в подобные места, потом уж не отмыться, навешают всех собак, сделают виноватым, и могут начисто отвернуть от профессии, как клиенты, копеечные, обнаглевшие, поощряемые убогим руководителем, так и сам составчик, при нем же...как он их там чествует, дай Бог памяти, ПРОВЕРЯЮЩИЕ !!!!!!!

Источник: https://orabote.top/feedback/show/id/242683

Идеи Малого Бизнеса

Компания «ЦирюльникЪ» появилась в 2008 году, а франшизу начала предоставлять в 2014 году. Собственных предприятий в этой сети одиннадцать, а по франшизе сейчас работает восьмидесяти салонов красоты.

Вступительный взнос составляет 250 тысяч рублей, а 10 тысяч рублей ежемесячно платятся в виде роялти. По информации франчайзера, один салон «ЦирюльникЪ» в Москве в среднем в месяц приносит около одного миллиона рублей. Плюсом компании можно назвать довольно демократичные цены, так как стоимость стрижки здесь составляет около 150 рублей. При этом средняя посещаемость одного салона в региональном городе – от тридцати до пятидесяти человек в день.

В салоне «ЦирюльникЪ» предоставляются стандартные парикмахерские услуги, а также услуги маникюра и педикюра. В салоне имеется солярий, кабинет массажиста и косметолога. Франчайзи получает все наработки и консультации для ведения бизнеса. Персонал проходит обучение и повышение квалификации. Предоставляется и собственное программное обеспечение для контроля над всеми бизнес-процессами. На официальном сайте и в ведущих СМИ размещается информация о новом партнере. От франчайзера в обязательном порядке требуется опыт управления персоналом или бизнесом.

Как отмечается в негативных отзывах франчайзи, прибыль в салоне «ЦирюльникЪ» сильно зависит от проходимости места и, помимо этого, цена на услуги не всегда является решающим фактором.

Источник: https://franshiza-top.ru/rejting-franshiz/zdorove-i-krasota/cirulnik
Смотрите далее